Plano estratégico

Um bom plano deve ser simples. Uma estrutura orientadora que dá sentido às prioridades e objetivos, projetos e ações, fundamentando futuras adaptações. Deve motivar pessoas a reconfigurar o que fazem, alinhando-se aos objetivos compartilhados e valorizando resultados alcançados Auxilia a reconhecer o que foi intencionado, como o que emerge da prática, das forças e interesses em jogo, oportunidades ou desafios que se apresentam.

É um documento dinâmico, que permite adaptações de acordo com as mudanças do ambiente e demandas internas. Ao contar uma boa história, torna-se um mapa para navegar entre as incertezas do cotidiano e conflitos, permitindo à organização localizar-se, explorar novos caminhos e pensar como aproveitar as transformações a seu favor.